maxbet手机客户端-manbex官网官方网站-wanbetx网页版

龙江旅投:争当建设旅游强省主力军
  来源:manbext日报客户端  作者:本报记者付宇
2020-07-02 17:41:07

展大美龙江风采,铸旅游产业旗舰,以此为发展愿景,2019年,manbext省旅游投资集团正式成立。“一年来,集团成立之初制定的‘11368’发展战略已初见成效,实现了靓丽起步。”集团董事长孟利告诉记者, 去年旅投集团超额完成任务指标,营收增长9.1%,利润指标增幅达28.66%

时针拨回到2019年1月,带着无数人的希冀,manbext旅游投资集团如蹒跚学步的孩童一般出现在大家眼中。自组建以来,通过产业资本化运作的商业模式,践行manbext旅游业态升级和综合开发,省旅投集团正日渐成为龙江创建旅游强省的主力军、高质量发展的先锋队、全域旅游目的地运营商和异地美好生活的引领者。

精准发力补短板

近年来,我省强势推进旅游产业发展,旅游业整体进入发展的快车道和新时期。但与此同时,我省旅游产业条块分割,发展方式集约化程度不高,旅游产业大而不强,优质旅游产品供给不平衡不充分,体制机制不灵活等短板也日渐突出。

“以前,旅游市场缺少龙头企业的带动资源分散,旅投集团的成立主动承担起了全省旅游资源资产集聚、资本放大、品质提升和产业升级的重要作用。”孟利表示,一年来,集团从多维度精准发力、补短板、强弱项,目前已经收到了明显效果。

demo.jpg

“我们搭建了‘趣龙江’智慧旅游平台,实现了‘一部手机游龙江’,并先后与省内11个地市开展洽谈合作,统筹谋划全省旅游产业的融合式、差异化发展路径,从而解决省内旅游资源集成效能低的问题。”孟利介绍,一年来,该集团陆续签订了大兴安岭“中国北极岛·龙江第一湾”、牡丹江“抗联记忆·红色旅游综合体”等项目合作开发协议,目前已储备了12个项目。

此外,旅投集团还与哈尔滨商业大学、manbext大学、北京第二外国语学院建立了校企合作,在人才定向培养、联合招生等方面进行深度合作,从而解决我们省旅游人才储备不足问题。与华侨城资本等金融机构合作搭建manbext省文旅产业投资发展基金。成立了“manbext文旅规划设计研究院”,为龙江文旅产业提供全产业链服务平台。

孟利表示,旅投集团正通过不断提升旅游产品的供给能力,推动观光旅游向全域旅游、目的地旅游转变,破解影响和制约我省旅游产业发展的瓶颈,从而实现旅游强省、旅游富民的发展目标。                                                  

打造全域游线上“总入口”

manbext拥有得天独厚的良好生态,四季分明,特色突出。旅游资源丰富但产业智慧化、信息化、集成化程度低,无法有效满足行业需求。

demo.jpg

“2019年11月1日,‘趣龙江’智慧旅游平台正式上线,我们将这个平台作为全域旅游线上‘总入口’,不断地整合龙江特色文化旅游资源,将游客所需的‘吃、住、行、游、娱、购’等旅游产品全部集中在上面,让游客真正体验到‘一部手机游龙江’”。打造该平台的旅投旗下manbext文旅信息科技有限公司总经理朱彦明介绍,为了做好这个平台,他们前期做了很多准备,精心搭建平台上每一个模块。平台正式上线后仅两个月就盈利了290万。为了实现信息、订购、服务的一网通,平台还先后与哈尔滨市汽车租赁行业协会、省美食协会等多部门签署战略合作协议,现在游客用“趣龙江”小程序就可以实现买门票、网约车、团购美食等多种服务。

截至6月21日,“趣龙江”平台已累计用户17万人,供应商300余家,签约分销商26万家,在售产品近400个,订单数近24万,新媒体阅读量超80万。

“五一前,疫情得到有效控制,为了在防控不松懈的同时加速推进旅游行业复工,我们推行了分时段游览预约,引导游客间隔入园、错峰旅游。目前,已为全省开放的85家重点旅游景区累计预约游客数量75.4万人次。”朱彦明说,这个系统的推出,不仅可以解决实名登记、景区客流管控等难题,也是旅投集团开展全省景区智慧化提升重点工程之一。下一步,集团将为全省211家A级景区做智慧化提升工程。

新机制促新发展

“为了推进集团建立新企新机制,旅投集团把推进改革的第一棒,建立在市场化选人用人上。旅投的整个队伍平均年龄36岁,年轻且干劲十足。”旅投集团副总经理郭本正介绍。为了打造一支懂经营、善管理的高素质经营管理队伍,集团聘请第三方机构,对集团总部所有岗位进行科学评估,设立8个部室,采取全部公开选聘的方式,选聘优秀人才48名,平均工作年限13年。

在推进发展过程中,该集团全面推进集团科学化、规范化、制度化管理体系,制定制度100余项,梳理优化工作流程近60余个。在管理机制上,实行专班推进机制,并主动梳理历史遗留问题,以“市场+改革+法律”的方式,依法依规解决,在集团资金紧张的情况下,先后积极筹措资金3296万元,专项用于职工解决工资发放等问题。

“为了全面调动干部员工干事创业的积极性和创造性,我们集团建立了市场化薪酬分配机制,对科技型企业实行激励股权,传统型企业推行超额利润员工分红,管理层推行浮动绩效。现在大家的干劲非常高。”郭本正说。

编辑:孙思琪 狄婕